如何制作招聘海报？
方法步骤如下：
1、首先打开计算机，在计算机内打开打开word软件，新建一个空白演示文稿文档，并将其以“招聘启事”为名保存，在文档的默认文本插入点处输入文本“”招聘启事“，然后按下Enter键。
2、接下来输入公司介绍，并在第一个字符连续按4下空格键，使首行缩进两个字符，完成文档第一段内容的输入后，按下Enter键，输入第二段文档内容，使用相同的方法，在文档中输入更多的内容，内容就不再给予介绍，可以参考简介图片。
3、选中文档第一行文本”招聘启事“，然后选择开始选项卡，在字体组中单击字体下拉列表按钮，在弹出的下拉列表中选中”微软雅黑“选项，设置文本的字体，在“字体”组中单击字号下拉列表按钮，在弹出的下拉列表中选中小一选项，设置文本的字号，并在开始选项卡的段落组中单击居中按钮使招聘启事“居中对齐”。
4、选中正文其他内容，然后使用同样的方法，设置文本二级标题的字体、字号和对齐方式，如图所示。这时的字体设置为”微软雅黑“，字号为四号字体，对齐方式为左对齐。
5、保持文本的选中状态，然后单击“剪贴板组中的格式刷按钮，在需要套用格式的文本上单击并按住鼠标左键拖动，套用文本格式。
6、选中文档的文本”主要岗位职责：“，然后在开始选项卡的字体组中单击加粗按钮，加粗之后，选定段落内容。
将”主要岗位职责：“这段全选，二级标题也包括在内，在开始选项卡的段落组中单击按钮段落符号，打开段落对话框，设置间距，在段前和段后文本框中输入”0.5“后，单击确定按钮，其他段落也进行这样操作，加粗效果，并设置段落间距。
7、选中文档中第4~7段文本，在开始选项卡的段落组中单击编号按钮，为段落添加编号；选中文档第9~11段文本，在开始选项卡中单击项目符号下拉列表按钮，在弹出的下拉列表中选中一种项目符号样式。
8、使用同样的方法为文档中其他段落设置项目符号与编号后，选中文档中最后2段文本，在开始选项卡的段落组中单击右对齐按钮，最后在快速访问工具栏中保存好文档，或直接打印出来。
招工广告可以写上招牌需求招牌条件方面的内容。下面推荐3篇范文：
XX公司成立于XX年，主营房地产开发与经营、物业管理、建材购销、房地产咨询等业务，现因公司业务发展需要，现面向社会诚聘销售管理人员。愿您的加入给我们带来新的活力，我们也将为您提供广阔的发展空间！
1、仓管员2名，男女不限，年龄在20~30岁之间，高中以上文化程度，熟悉仓库账务，有一年以上的相关工作经验，试用期XXX元左右。
2、招聘电焊工2名，要求男性，年龄在20—40岁之间，熟练操作电焊机，有2年以上的工作经验，试用期工资在1400元左右。车床工2名，要求男性，年龄在20—40岁之间，能熟练操作车床，会看图备料，有2年以上的工作经验，试用期工资在XXX元左右。
3、招聘工程师2名，专科以上学历，有工程师职称，化工机械相关科系毕业，能独立设计压力容器，有机械设计2年以上经验，质保，焊接，工艺，检验等职称均可。
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打电话报名登记，发送邮件投寄简历或直接到XXX销售部报名，并按报名顺序统一组织面试，可登录XX网或XX大学网查询招聘信息。
截至XX年X月X日。公司网址：邮箱：联系电话：XXX—XXX联系人：王先生面试日期：XX年X月X日（周六）上午9点（请带毕业证或学生证，近期一寸免冠照片1张，简历1份参加面试）。
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客户服务部员工X名，要求中专/高中以上学历、懂电脑、年龄18—22岁，身高158以上、五官端正的未婚女性，有从事相关工作的优先，待遇XXXX元左右、星期六—7休假、特殊情况除外。
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开鲁县富乾坤农牧有限公司根据发展需要，计划招聘以下人员：
农林专业技术人员2名、药材种植技术员1名、机械手10名、机修工2名、田间作业人员若干名。
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内蒙古草原牛王肉业有限公司招收以下人员：
车间女工20人业务员（男）5人（大专以上学历）检化验员，质检，车间安全员5人（大专以上学历）。
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1、不要以为你不是千里马，其实你只是少了一个伯乐。
6、汇聚人才所在，挖掘时代精英。
7、伯乐识别千里马，伯闻广纳天下士。
14、生命短暂，禁不起一份错误的工作。快跳槽吧，到那里寻找你的新天地！
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20、伯乐众里寻马，奇闻名满天下。
1、要想做好人员招聘工作，流程最重要，人力资源部门的业绩出自所招聘人员的工作表现及人力资源的及时性上，流程不对或不好，工作时会错误百出，导致适合的人员招不到，或者无法发现应聘者是否适合等情况出现，所以要做好人力资源工作，首先要有明确的招聘流程，然后根据工作的实际情况，不断地完善、改进。这样工作中就会有明确的标准及参照，招聘工作要流程化制度化。
2、日常管理是做好人力资源的主体工作，需要制定程式化的工作内容，这些工作内容是不变的，每日需要做什么，每月需要做什么，临时工作后需要做什么，这些是常态化工作，人力资源不能除了招聘就是解聘，还要做好在岗员工的管理工作，例如日出勤情况、员工生日，日常检查员工工作状态、员工培训等工作。流程与日常管理两个基础工作就是为了在招聘时有迹可寻，并且提升员工责任心的方法，要想做好招聘工作，内部招聘人员就要有一双慧眼，这点是靠管理提升上来的。工作随便管，员工就会随意干。一个纪行严明的部队，才是有战斗力的部队。
3、招聘工作是人力资源部门的重点工作之一，也是人力资源最难的工作之一，招聘的员工好了，是所属部门领导带的好，员工不好了，是招聘时没有招好。所以在面试新员工时，一定要邀请需求员工部门的领导一同参与。这是责任分摊的一种方式。保护好自己才能更好地工作。
4、面试实际上就是一个细节加上又一个细节的工作，选择面试地点一直都是面试中容易被忽略的问题，做为应聘者而言，公司在观察员工的同时，员工也在观察公司，所以建议开辟一个专门进行面试的办公室，地点要有一定的严肃性，要宽敞、明亮。这样可以给求职者留下正规大公司的印象。有助于求职者摆正心态和坚定工作的想法。
5、与选址一样，是容易被忽视的环节，大部份的招聘企业在面试时，原来什么样，使用时什么样，没有硬性规定，实际上，现场布置的情况决定了求职者与面试官两方面的心态，正确的布置例如，面试官要三人以上，有办公桌椅，与求职者正面相对，距离在三米左右，求职者提供椅子，但不提供桌子，为了就是提升面试官责任心、面试心态及求职者的重视心态。人为的为求职者制造一些压力。是考验求职者是否重视此份工作及求职者承压能力的初及测试
6、面试前，面试官要事先准备提问稿，明确想要了解的内容，这些内容一定要与招聘岗位需求有关。避免面试时无话可问，或者提问的问题没有目的性，其次要学会观察求职者的动态，也就是细节，是否有让人感觉到不舒服的感觉，实际上面试工作就是一个正规的以貌取人的过程，求职者的穿着、坐姿、进入离开时的表现，说话时的眼神，回答问题时的语气及用语都是观察的内容。在相互之间不了解且求职者在极力掩饰不足的情况下，只能通过细节和外在形象、气质来观察求职者。尤其是业务类求职者，面试官的第一项就是要看求职者是否有眼缘，如果第一眼就感觉很不好，那么不管如何，最好不用，因为在工作中，业务类员工是接待客户为主的，客户不会对员工产生深入了解的兴趣的。全凭第一印象，如果印象不好，那就可能真的不好。至少说明求职者不会打造自己。就算能购接待客户，业绩也不会好多少，试问，你是客户，在有选择的情况下，你会找一个看起来不是很顺眼的人来接待你嘛。
