广撒网，在常见的平台上面统一的发布招聘信息。
1、走出人事部去了解。在过去，我们都是等其它部门报告用人计划才去招聘，等他们在提出的时候往往是他们实在支撑不住了才报需求。在这个时候，我们都是被动的，发布招聘广告，收取简历，安排面试，至少要10天的时间。这引起了用人部门不满，认为我们办事没效率。建议经常和其他部门沟通，了解人事变动，询问是否需要招聘，有没有新业务拓展等，提前做好准备。
2、传统渠道和新兴渠道两者结合。传统渠道都是招聘会、网上招聘等。但90后中已经不流行这些应聘方式。在这个时候，我们需要用更多的新兴渠道，如：微信，微博，互动社区等。职位、含金量比较高的职位我们还是通过正规的途径来招聘以显示其专业性。
3、内部人员介绍。事实上，这种方法许多公司都在使用，甚至奖励成功介绍新员工入职的员工。但首先应该注意建立优秀的企业文化，以人为本，创造一个和谐的工作环境，与员工之间的诺言要遵守，不要欺骗，这样，有职位产生了空缺，员工也很乐意介绍认识的人来应聘。否则，他自己都想走。
4、接受应届毕业生。部分企业认为现时的90后应届毕业生不靠谱，吃不了苦，容易离职，不能录用，一定要招经验人士。这部分企业往往只重视眼前的利益，目光短浅。其实，90后跟以前的80后一样都是在不认可中度过的，以后也将成为社会的中坚力量，是一种必然趋势。如果公司环境不差，生活条件较好的他们不会因为在乎工资低而马上离开的。其实大部分企业跟他们签订的合同只有一两年，既然企业不打算长期录用，为何要新员工长期做呢?接受大中专院校毕业生是我们的社会责任。
1、选择招聘网站时，应挑选知名度高、服务优质的平台。市面上有很多优秀的招聘网站，通过简单搜索，可以找到最适合自己公司的平台。
2、尽管现场招聘活动依然受到关注，但其效果常常不尽如人意。此类活动往往演变成人才争夺战，导致即便招募到员工，也不一定符合公司需求。同时，现场招聘的成本较高，既耗时又费力，因此不建议频繁采用。
3、针对在校大学生的招聘通常效果显著，能吸引大量求职者，但人才质量可能参差不齐。虽然这种方式有助于发掘潜力股，培养公司未来人才，但未必能吸引到顶尖人才。
4、内部招聘和员工推荐是稳定的人才来源渠道，但招聘流程可能较为缓慢，需要耐心等待合适的人选出现。
5、海报招聘和报纸广告是传统的招聘手段，它们的覆盖范围有限，可作为一种补充方式。然而，随着移动设备的普及，报纸读者数量减少，特别是年轻人，因此这种方式的吸引力也在下降。
1、招聘是每个公司都会遇到的难题，掌握好招聘技巧可以迅速找到合适的员工投入生产工作当中，保障自己工作效率和工作计划不会受耽误。那么公司应该如何快速找到员工呢？我认为有以下几种方式：
2、每年都有数以万计的大学毕业生要从校园步入社会，而他们步入社会的方式很大的途径就是参加校园招聘。通过校园招聘往往可以招收到综合素质高且数量众多的大学生，在校园里学生通过四年的大学教育虽说不能个个都十分拔尖，但是在日常办公软件的使用、文案报告的编辑可以说是轻车熟路，完全不用担心招收进来员工的质量问题。其次，每天到大三、大四阶段临近毕业的大学生都会要求要参加工作实习等有关的工作经验，他们自身也在寻求好的工作机会。
3、专业的劳务派遣公司，别的不说他们手头上拥有最多的人力资源，相比一个小型劳动力工厂。当公司需要快速招人的时候找他们就对了。一般的劳务派遣公司手头上的人力资源非常的多，可以充分满足各个公司的各种需求。不论是劳动密集型的公司、还是一般用人的单位他们手上都有不少的资源。这也是一个快速招人的重要的途径，相比一些在招聘软件上发布招聘信息来招人的话和专门的劳务派遣公司合作往往就会快的比较多。
4、为了快速满足公司的用人需求，公司可以出台一系列的优惠政策。比如介绍一个人入职工作满几个月就奖励多少现金的等等这样的方式。招聘这项工作从简单的人力部门的工作转化成整个公司的活动，将大家的积极性都调到起来，很容易就可以找到满意的员工。这种方式效率高、质量好比较是自己公司老员工介绍过来的，对于一些公司的守则、工作内容老员工都会帮忙带带。如此一来，就可以快速招收到所欠缺的员工。
5、公司需要快速招人的话，校园招聘和劳务派遣公司合作、发布诱人的招聘政策都是不错方法。这几种方法都是既能满足公司用人的要求同时又能保障快速的招聘到员工，都是不错的选择。
1、现在的招聘网站有很多，可以选择一些效果比较好的，公司实力比较强而且在招聘行业排名靠前的进行招聘。有哪些网站我就不一一介绍了，可以搜索一下就知道了。
2、现场招聘现在虽然也很火，但是效果却一般。而且很多时候几乎是抢人的情况，就算招到了人也不一定是自己公司想要的人才，并且现场招聘的费用也不低。还比较费时费力，所以不建议经常进行。
3、大多数都是针对在校大学生的招聘，招聘效果很不错数量可观，但是质量不一定高。因此通常都很难招到非常优秀的人才，倒是可以作为为公司培养人才而招聘。
4、一般都是通过公司内部进行招聘，或者让公司内部的人员进行推荐。这样的招聘比较稳定，但是招聘的速度却有点慢的。
5、海报招聘只能在一定的范围内进行招聘，也是可以采取的措施。报纸的话也可以，只是现在喜欢看报纸的人比较少了，都喜欢看手机上的各种新闻报道了，年轻人看报纸的更少，所以效果也不是很好。
个人招人最快的方法推荐去人才市场、制作宣传单让兼职去发、利用好已经入职的员工资源等等。
虽然网络对地面招聘活动冲击比较大，但是开春，毕业等招聘会还是人山人海的，所以可以利用好当地的人才市场，在旺季去招人，也会有不错的效果。
可以把公司的情况，和招募的岗位，制作成宣传单页，去大学找几个学生兼职，让他们在人流量大的时段和地方去找相关人员发传单，让更多人知道，这样效果也是挺好的。
已经入职的员工，对于公司的文化，待遇都是认同的，所以可以发动他们，让他们挖掘身边的朋友资源，找到有意向的人员来公司面试，因为有朋友介绍，他们入职的概率会更加大。
在招聘前，组织应明确需要什么类型的员工，包括其技能、经验、教育背景和个人特点。这将帮助组织制定准确的招聘策略，并避免在面试中浪费时间。
在制定招聘策略后，组织需要在合适的平台上发布招聘广告。这将帮助组织吸引合适的求职者，并扩大品牌知名度。
组织需要筛选出合适的简历，并根据岗位需求进行排序。这将帮助组织识别出有潜力的求职者，并为面试做准备。
1.优先考虑招聘网站会员服务：若招聘需求量大，建议购买知名招聘网站的会员服务，享受职位置顶和优先推荐等增值服务，以提高职位的曝光率。
2.主动拨打电话招募人才：即便已成为招聘网站会员，也应主动联系潜在求职者，直接邀请他们前来面试，以扩大招募范围。
3.利用微信公众号招聘：微信公众号，尤其是地方性大号，拥有众多粉丝，通过发布招聘信息，可以在微信用户中广泛传播。
4.借助微信生活服务等账号招聘：这些账号专门发布招聘、拼车、优惠等信息，通过朋友圈的转发，可以让更多人在日常浏览中接触到招聘信息，效果显著。
5.参加人才市场招聘活动：尽管网络招聘逐渐流行，但人才市场的招聘会依然吸引大量求职者。利用当地人才市场，尤其在招聘旺季，可以有效吸引人才。
6.发放招聘传单：制作包含公司介绍和招聘信息的传单，并雇佣兼职学生在人流量大的地方分发，可以增加公司的可见度，吸引更多求职者。
7.利用在职员工的人脉资源：在职员工对公司的文化和待遇有深入了解，可以鼓励他们推荐朋友和家人前来面试，利用内部推荐可以提高求职者入职的可能性。
招人最快最有效的方法有论坛招聘、微信群招聘、校园招聘、社会招聘、网站招聘等。
企业是可以在论坛发布招聘信息的，特别是某一些专业的行业论坛，比如艺术设计方面的论坛，或者是软件开发论坛，企业都可以在这些论坛发布招聘信息，以招聘到优秀的人才。
企业可以在特定行业的微信群内，发布特定的招聘信息，这也是一个不错的选择。
企业通过招聘刚毕业的大学生从事工作，是一种最常见的选择，通过校园招聘可以让企业得到更好的发展。
企业同样可以在社会上公开招聘员工，比如刊登在报刊上或者一些比较明显的地方，都是可以招聘到人才的。
在招聘网站上发布招聘信息，是一种最常见的选择了，求职者一般情况下，会首先通过这种方式，来了解企业的招聘意向。
